Контроль мерчендайзеров

Судить о степени эффективности работы сотрудников возможно лишь в случае, если провести детальную проверку. Контроль мерчендайзеров - это обязательная составляющая работы любой успешной компании, которая хочет убедиться в том, что её сотрудники работают честно и выполняют все свои служебные обязанности.

Лучший метод для контроля - это проведение внеплановой проверки. После неё руководитель компании может получить факты, подтверждающие выполнение работы.

Кроме этого, во время проверки можно узнать о присутствии либо отсутствии проверяемого сотрудника на рабочем месте в установленное время.

Контроль мерчендайзеров - это сложный процесс, который необходим для контроля за мерчандайзерами. Обычно эту проверку совершает обученный человек, имеющий специальные знания.

Чаще всего непосредственно во время проведения проверки специалист заполняет заранее подготовленный чек-лист. В нём содержится свод правил той либо иной торговой сети.

Пример информации, которая содержится в чек-листе:

1. Максимально подробная планограмма магазина, с помощью которой проверяющий сможет ориентироваться.

2. Предельно чёткие формулировки всех стандартов компании.

3. Критерии, по которым можно определить выполнение или невыполнение определённых стандартов компании.

Контроль мерчендайзеров является неотъемлемой составляющей работы любой успешной компании, которая хочет добиться успеха на профессиональном поприще. В противном случае могут возникнуть проблемы. Именно для того, чтобы повысить эффективность работы сотрудников, требуется их постоянно контролировать. Воспользуйтесь услугами "Пешкариков"!


Другие статьи